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Según la Encuesta de Escasez de Talento 2026 de ManpowerGroup, el 62% de los empleadores en Guatemala afirma tener dificultades para cubrir sus necesidades de talento. El estudio consultó a más de 39 mil empleadores en 41 países, reflejando una tendencia global en la búsqueda de perfiles adecuados

A nivel global, más de 7 de cada 10 organizaciones 72% señalan que tienen problemas para cubrir vacantes, lo que refleja que la escasez de talento continúa siendo un desafío estructural para el mercado laboral, aunque con una leve mejora respecto al año anterior.

“La escasez de talento sigue siendo uno de los principales retos para las organizaciones a nivel global. Aunque observamos una ligera mejora frente al año pasado, más de siete de cada diez empleadores continúan enfrentando dificultades para cubrir sus posiciones clave, lo que evidencia la necesidad urgente de transformar las estrategias de atracción y desarrollo de talento”, afirmó Ricardo Gálvez, Country Manager de ManpowerGroup Guatemala.

Guatemala en el contexto regional

En Latinoamérica, Guatemala se sitúa en línea con otros países de la región, por debajo de mercados como Brasil 80% y Puerto Rico 75%, pero enfrentando aún un entorno altamente competitivo por el talento.

Por tamaño de empresa en el país, las mayores dificultades se concentran en organizaciones de 10 a 49 colaboradores con el 68% y de 50 a 249 colaboradores con 68%.

Por sector, la industria de Información 80%, así como Servicios Profesionales, Científicos y Técnicos 70% y Comercio y Logística 70% presentan los mayores niveles de escasez.

Puestos y habilidades más demandadas

En Guatemala, los puestos más difíciles de cubrir se concentran en:

• Ventas y Marketing
• Desarrollo de Modelos de IA y Aplicación
• Atención al cliente
• Administración y soporte de oficina
• Operaciones y logística

Entre las habilidades más importantes están:

• Comunicación, colaboración y trabajo en equipo
• Profesionalismo y ética laboral
• Adaptabilidad y deseo de aprender
• Pensamiento crítico y resolución de problemas
• Liderazgo

Estos resultados evidencian que, además de competencias técnicas, las habilidades blandas continúan siendo determinantes para la empleabilidad.

¿Qué están haciendo las empresas?

A nivel global, las principales estrategias para enfrentar la escasez de talento incluyen el upskilling y reskilling de colaboradores actuales, incrementos salariales y mayor flexibilidad laboral, tanto en horarios como en ubicaciones. También crece la inversión en automatización e inteligencia artificial como respuesta estructural a la falta de talento calificado.

“En Guatemala vemos que las empresas están entendiendo que el desafío no se resuelve únicamente contratando más, sino desarrollando mejor. Apostar por la capacitación continua, la tecnología y modelos laborales más flexibles será determinante para atraer y fidelizar al talento que hoy demanda el mercado”, concluyó Gálvez, Country Manager de ManpowerGroup Guatemala.